Programa 5 s para Gerentes = 2012

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Area: Producci=F3n 2012

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Duracion: 15 horas

Fecha: Martes 9 a martes 23 de = octubre

Frecuencia: Martes y jueves - = Horario: 18 a 21 horas

Objetivos

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Introducci=F3n: Se trata = del programa fundamental para la mejora de la productividad y el = ambiente laboral. El mismo es originario de Jap=F3n y se denomina 5 S = por la aplicaci=F3n de 5 conceptos utilizados en la gesti=F3n = empresarial japonesa:

Seiri (Seleccionar y descartar) = / Seiton (Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar) = / Seiso (Un ambiente de trabajo adecuado) / Seiketsu = (Establezca un est=E1ndar y mant=E9ngalo) / Shitsuke (Contin=FAe y = repita el ciclo con est=E1ndares superiores).

La aplicaci=F3n de los Programas 5 S = en las empresas, es el elemento clave para un elevado nivel de = productividad. Los modelos de gesti=F3n m=E1s avanzados, como lo pueden = ser el JIT (Just in Time), KAIZEN, y Administraci=F3n por Objetivos, no = pueden existir sin el sustento de las 5 S.

Objetivo principal: Capacitar a los Gerentes = de las empresas a los efectos de poder llevar a cabo, exitosamente, la = implementaci=F3n del Programa 5 S.

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Dirigido a

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Las metodolog=EDas de trabajo = japonesas hacen particular =E9nfasis en el liderazgo de equipos de = trabajo. En tal sentido, la presente instancia de capacitaci=F3n se = dirige al nivel gerencial.

Se tratar=E1 el rol que tienen los = gerentes en la "formaci=F3n" de sus subalternos, por lo cual se har=E1 = especial hincapi=E9 en desarrollar la capacidad de liderar equipos de = trabajo.

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Temario

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Metodolog=EDa: Se utilizar=E1 una = metodolog=EDa din=E1mica y participativa. A lo largo de las jornadas de = formaci=F3n se desarrollar=E1n din=E1micas de grupo y talleres, que = permitir=E1n a los participantes vivenciar cada una de las etapas que = requiere un Programa 5 S.

Para cumplir con este objetivo se = proponen realizar 3 m=F3dulos.

MODULO 1: Introducci=F3n a las = herramientas japonesas de gesti=F3n. Presentaci=F3n de la = Metodolog=EDa del Programa 5 S. Formaci=F3n en = : Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu = - Shitsuke

Resultado: Al finalizar el = m=F3dulo, los participantes dominar=E1n los conceptos 5 S y tendr=E1n la = capacidad de visualizar los resultados de los mismos, en las diferentes = =E1reas de la empresa.

MODULO 2. C=F3mo aplicar 5 = S en la empresa. Ciclo de Deming para la planificaci=F3n y control = de actividades. Formaci=F3n de equipos de trabajo. Dise=F1o de = herramientas 5S.

Resultado: Al finalizar el = m=F3dulo, los participantes dominar=E1n las t=E9cnicas requeridas para = la implementaci=F3n del Programa 5 S.

MODULO 3. Plan = de Implementaci=F3n. Planificaci=F3n. Ejecuci=F3n. = Control. C=F3mo crecer sobre 5 S.

Resultado: Al finalizar = el m=F3dulo, los participantes habr=E1n adquirido los conocimientos = necesarios para implementar exitosamente el Programa 5 S. Habr=E1n = logrado dominar los pasos necesarios para la mejora continua de la = productividad y el ambiente laboral, as=ED como poder sentar las bases = para la aplicaci=F3n de futuras herramientas de mejora de = gesti=F3n.

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Lugar

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Av. Gral. Rondeau 1665 esq. Galicia, C=E1mara de Industrias del = Uruguay

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Docentes

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John Saegaert

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Por consultas: formacion@ciu.com.uy

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